Det er dyrt at erstatte en god medarbejder!

300.000 kr. – Så meget koster det at miste én dygtig medarbejder

Hvor meget koster det egentlig, når en medarbejder siger op?I gennemsnit 300.000 kr. – men i praksis kan det let løbe op i 800.000 kr.+

For når man ser på de reelle omkostninger, tæller det langt mere end bare rekrutteringsgebyret.

De skjulte omkostninger ved medarbejderudskiftning

Når en dygtig medarbejder forlader virksomheden, betaler du ikke kun for rekruttering og onboarding.Du betaler også for alt det, der forsvinder ud ad døren sammen med personen:

• Rekruttering og annoncering

• Onboarding, træning og opfølgning

• Tab af erfaring, tempo og beslutningskraft

• Forstyrrelse i teamet og faldende motivation

• Tab af relationer, viden og kulturforankring

Når man medregner alle disse faktorer, bliver prisen pludselig langt højere end man tror.Og med 30 % af arbejdsstyrken, der skifter job hvert år, er spørgsmålet ikke om – men hvornår det rammer jer.

Hvor meget investerer du i at få dine medarbejdere til at blive?

1:1-samtaler, medarbejderudvikling og arbejdet med virksomhedskulturen tager tid –men det koster langt mindre end at starte forfra.

At fastholde en medarbejder handler ikke kun om løn – det handler om mening, relationer og læring.Når du investerer i mennesker, investerer du i virksomhedens stabilitet, effektivitet og omdømme.

Rekruttér klogt – og fasthold endnu klogere

Fastholdelse begynder allerede i rekrutteringen.Stil dig selv (og dit team) de vigtige spørgsmål:

• Matcher kandidatens værdier og mindset jeres kultur?

• Er motivationen reel – for opgaverne, ikke bare for virksomheden eller branchen?

• Hvordan spiller personen ind i teamets dynamik?

Og når ansættelsen er på plads, så spørg dig selv:

Er onboarding en kulturrejse – eller bare en frokost og en rundvisning?

Gør det sværere at gå – og lettere at lykkes

Du kan ikke (og skal ikke) holde på alle.Men du kan skabe en kultur, hvor det føles sværere at gå – og lettere at lykkes.

Det handler om tillid, dialog og udvikling.Om at gøre medarbejderne nysgerrige på deres egen rolle og stolte af at bidrage.

Hvad kan I spare hos jer?

Når én medarbejder koster 300.000–800.000 kr. at erstatte, er fastholdelse ikke en HR-opgave – det er en ledelsesstrategi.